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王德鸿:走动式管理,居高更要落地

[导读]成功的管理不是让员工看领导背影,不是听领导声音,更不是制度下强迫员工去做。亦师亦友,领导是员工最好的老师,最好的教练。
管理
 【王德鸿:走动式管理,居高更要落地】伴随着兽药行业由草莽时期迈入规范化时代,利德尔也从一个租借两间小房的公司到发展成为初具规模的生产型企业,公司的发展也从管理不规范,到现阶段的规范化,制度化,标准化的公司。期间走动式管理在利德尔的发展壮大中,起着举足轻重的作用。
  高管——居庙堂之高,更需要走动式管理
  成功的管理不是让员工看领导背影,不是听领导声音,更不是制度下强迫员工去做。亦师亦友,领导是员工最好的老师,最好的教练。
  1.走动式管理给公司带来的是公司一种家的文化,是一种率先垂范,知行合一,马上行动,凡事彻底的高素质行为。
  2.走动式管理是领导和员工感情加深增强剂,是我们培训员工,持续发展的核动力。
  3.走动式管理在每天时时刻刻的持续思考,以人为本,浪费最小化,资源利用最大化,效率最高化,效益最佳化,马上行动中发挥着重要的作用。
  在走动式管理良性运作中,我们会对问题的大小和处理措施,配备相应的管理制度,相适应的奖励措施,员工乐意,公司的效率提升,公司的损失降低,直至消失损失。领导们率先垂范,知行合一,马上行动,凡事彻底。员工们以领导和自己行业第一为榜样。我们利德尔人在我是一切问题的终点,持续思考和马上行动中阔步前行。
 
  —— 石家庄利德尔动物药业有限公司董事长  王德鸿

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