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杨广平:做企业,要亦勇亦智

[导读]杨广平:做企业,要亦勇亦智 今年的畜牧行业竞争尤为激烈,同时也会发展迅速。因此会出现危机与机遇并存,压力和动力同在。所以我们的企业需要面对的一个现实问题就是能否“活在当下,谋划未来”。
亦勇亦智
  【杨广平:做企业,要亦勇亦智】今年的畜牧行业竞争尤为激烈,同时也会发展迅速。因此会出现危机与机遇并存,压力和动力同在。所以我们的企业需要面对的一个现实问题就是能否“活在当下,谋划未来”。
  对于当下的企业运营,我们必须要保证做到四个方面才能有效稳固原有的优势:
  1、“目标精准化”--将品牌升级作为总体目标,其中包含三个标准:严格符合国家政策,绝不打法律法规的擦边球;保障产品的有效性,绝不损害用户利益;提升品牌的品质保证,使品牌内外兼修。
  2、“制度规范化”-- 设定制度并严格执行。
  3、“操作精细化”-- 对于所有的程序环节都必须经过专人复核审查,合格后,所生产的产品才能出厂。
  4、“服务一体化”-- 不仅不断优化技术服务,而且做到全方位的软性服务。
  而面对今后的发展趋势,畜禽行业实现产业转型升级,行业逐渐趋向于组织化、标准化、自动化,上游饲料端和下游食品端会进行产业链的打通;这种行业变革的趋势将越来越清晰,而市场争夺也会越来越血腥,行业充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。
  勇者,从不满于现状;智者,尤善拓展疆域。
  ——河北科星药业有限公司总经理    杨广平

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